Consultoría para Startups

Consultoría para Startups en Provincia de Cádiz

Consultoría tecnológica para startups y proyectos innovadores de la provincia de Cádiz: spin-offs aeronáuticos del entorno de Airbus, deeptech naval, foodtech del Marco de Jerez y plataformas logísticas del Estrecho. MVP en Next.js + Node + PostgreSQL, Code-for-Equity y due diligence técnica honesta.

3-5

semanas para MVP funcional

5-20%

equity por desarrollo completo

100%

propiedad del código para el fundador

0€

coste inicial con modelo Code for Equity

Datos basados en resultados reales de clientes. Los resultados individuales pueden variar según sector y competencia en Provincia de Cádiz.

¿Por qué necesitas Startups en Provincia de Cádiz?

Cádiz tiene una contradicción interesante: una de las tasas de paro juvenil más altas de España y, al mismo tiempo, talento técnico de muy buen nivel saliendo de la Universidad de Cádiz, escuelas de ingeniería de Bahía y entorno aeronáutico de Airbus Puerto Real. Cada año aparecen proyectos de spin-off industrial, foodtech del Marco de Jerez, plataformas logísticas para agencias aduaneras del Estrecho y SaaS verticales para hostelería y enoturismo. La mayoría se queda atascada en el mismo punto: validar producto y empezar a facturar antes de quemar runway. Acompañamos a fundadores como CTO fraccional o partner técnico, construyendo MVPs en Next.js + Node + PostgreSQL que aguantan auditoría de inversor real, validando product-market fit con métricas honestas (CAC, LTV, MRR, churn) y aceptando equity en proyectos donde creemos que vale la pena estar al otro lado de la mesa.

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MVP técnico en Next.js + Node + PostgreSQL para startups gaditanas

Construimos MVPs reales, no prototipos de Bubble que hay que reescribir tras la pre-seed. Stack estándar: Next.js 14 App Router, TypeScript estricto, Node.js o tRPC, PostgreSQL como única fuente de verdad, autenticación JWT + 2FA, deployment en Vercel + Railway/Render o VPS propio según presupuesto y compliance. En 6-10 semanas tienes un producto validable con usuarios reales, instrumentado desde el día 1 con Mixpanel/PostHog y Sentry, listo para ronda pre-seed sin tener que tirarlo a los seis meses.

Una startup gaditana que levanta una pre-seed con un MVP montado sobre WordPress, Bubble o un developer que se va antes de la ronda suele acabar reescribiendo todo el primer año, perdiendo 6 meses de runway. El stack moderno cuesta lo mismo desde el principio y elimina ese coste oculto que mata más startups que la falta de tracción.

Qué incluye

Stack moderno: Next.js 14, TypeScript, Node.js, PostgreSQL, Prisma o Drizzle
Multi-tenant desde el día 1 si el modelo de negocio lo necesita (schema por cliente)
Autenticación JWT + 2FA, OAuth con Google y Microsoft para SaaS B2B
Pasarelas Stripe + Bizum + Redsys correctamente integradas con SCA/PSD2
Eventos de producto con Mixpanel o PostHog desde el primer commit (no después)
Sentry + OpenTelemetry para observabilidad real desde la primera demo a usuarios
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Code-for-Equity para spin-offs aeronáuticas y deeptech naval

Para proyectos con base tecnológica seria (spin-off aeronáutico del entorno de Airbus, deeptech naval con conexión Navantia, software industrial 4.0, IoT marino) ofrecemos Code-for-Equity: construcción de producto a cambio de un 5-20% de equity acordado por contrato, con vesting de 2-4 años y cliff de 12 meses. No trabajamos con cualquiera: validamos antes el equipo, el problema, el TAM y la honestidad del cap table. Si entramos, entramos como partner técnico real, no como agencia externa con contrato de horas.

Code-for-Equity no es "trabajar gratis": es elegir bien al socio de viaje. De cada 20 proyectos que evaluamos al año entramos en 2-3. La selección no la hace el dinero del cliente, la hace nuestra convicción técnica de que el producto puede valer más en 4 años que la facturación que dejamos de cobrar hoy.

Qué incluye

Acuerdo Code-for-Equity 5-20% según fase, equipo y entrega comprometida
Vesting con cliff de 12 meses y reverse vesting protegido en pacto de socios
Pacto de socios revisado por abogado tecnológico antes de entrar al cap table
Construcción de MVP + iteraciones validadas hasta primera ronda institucional
Acompañamiento técnico en due diligence de inversores y data room ordenado
Salida limpia con buyback option si el proyecto pivota fuera de nuestro perfil
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Métricas de negocio reales: CAC, LTV, MRR, Churn, PMF

Las startups que mueren no son las que no tienen producto: son las que no entienden sus números. Implementamos desde el día 1 instrumentación de eventos correcta (PostHog o Mixpanel), dashboards de métricas SaaS reales (MRR, ARR, NRR, churn voluntario vs involuntario, CAC payback period, LTV/CAC ratio) y revisión mensual con el fundador para detectar product-market fit honestamente. Sin métricas vanity de impresiones y registros: solo lo que mueve la decisión de invertir más, pivotar o cerrar.

Más startups gaditanas mueren por mala lectura de métricas que por falta de mercado. "Crecemos un 30% mes a mes" sin saber que el churn es del 25% y que el CAC payback es de 28 meses no es crecimiento: es bicicleta cuesta abajo. Las métricas honestas son incómodas pero salvan empresas.

Qué incluye

Instrumentación de eventos producto con PostHog o Mixpanel desde el día 1
Dashboard SaaS con MRR, ARR, NRR, churn, CAC, LTV, payback period
Cohort analysis automático para detectar PMF por segmento real, no agregado
Funnel de activación instrumentado con eventos clave del producto
Revisión mensual de métricas con fundador para decisiones de runway
Conexión con stripe/finanzas para alinear métricas producto con caja real
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Due diligence técnica para inversores y M&A en Cádiz y Andalucía

Cuando una startup gaditana levanta ronda institucional, el inversor pide due diligence técnica. Cuando una empresa industrial andaluza compra software o adquiere una startup, también. Hacemos auditoría técnica honesta: arquitectura, calidad de código, testing coverage, deuda técnica, infraestructura, seguridad (OWASP Top 10, gestión de secrets, RBAC), licencias open source, dependencias críticas, observabilidad, cumplimiento RGPD y backups. Informe ejecutivo claro para el inversor + plan técnico de remediación priorizado para el equipo.

Una due diligence técnica mal pasada hunde una ronda en la última semana del cierre. La hemos visto: rondas de un millón que se caen porque el data room técnico expone una arquitectura sin tests, sin observabilidad y sin plan de recuperación. Llegar preparado vale más que negociar valoración.

Qué incluye

Auditoría arquitectura, código y deuda técnica con métricas concretas
Análisis de seguridad: OWASP Top 10, gestión de secrets, RBAC, exposición pública
Auditoría licencias open source y dependencias con riesgo de mantenimiento
Revisión RGPD: tratamiento de datos, encargados, transferencias internacionales
Análisis observabilidad y plan de continuidad: backups, RTO, RPO documentados
Informe ejecutivo + plan de remediación priorizado por riesgo y coste

Así se ven los resultados reales

No vendemos humo. Estos son los tipos de métricas y dashboards que gestionamos para nuestros clientes en Provincia de Cádiz y en toda España y Paraguay.

KPIs Startup — Post-MVP

MRR
12.400€
+23% vs mes anterior
CAC
42€
-18% vs mes anterior
LTV
890€
+12% vs mes anterior
Churn
3.2%
-0.8% vs mes anterior
NPS
72
+5 vs mes anterior
Usuarios activos
1.847
+340 vs mes anterior
Evolución MRR (6 meses)

Sprint Board — Desarrollo MVP

To Do
Pasarela de pago
Notificaciones push
Panel admin
En Progreso
API de usuarios
Dashboard métricas
Completado
Auth + Login
Landing page
DB Schema
API REST base
Sprint 4 de 867% completado

Cómo trabajamos en Provincia de Cádiz

Nuestro proceso está diseñado para generar resultados predecibles. Cada fase tiene objetivos claros y entregables concretos.

01
Semana 1

Evaluación y Fit Mutuo

No aceptamos cualquier proyecto. Primero evaluamos la idea, el mercado, el equipo fundador y el potencial de crecimiento. Si ambas partes vemos fit, definimos las condiciones de colaboración (equity o precio cerrado) y empezamos.

Llamada de discovery: idea, mercado, equipo
Análisis de viabilidad técnica del producto
Estudio de mercado y competencia
Evaluación de Product-Market Fit potencial
Definición del modelo de colaboración (equity vs. pago)
Firma de NDA y acuerdo de socios si aplica
Definición del alcance del MVP
02
Semana 2-3

Diseño de Producto y Arquitectura

Definimos qué features son imprescindibles para el MVP y cuáles pueden esperar. Diseñamos la arquitectura técnica para que sea escalable desde el día 1. No construimos prototipos desechables: construimos la base de tu producto final.

Definición de features del MVP (MoSCoW method)
User stories y flujos de usuario
Diseño de arquitectura técnica escalable
Selección de stack tecnológico
Diseño de base de datos y modelos de datos
Wireframes y prototipo de baja fidelidad
Diseño UI/UX del MVP
Plan de desarrollo con sprints semanales
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Semana 3-8

Desarrollo del MVP

Construimos tu producto con sprints semanales. Cada semana ves avance real, das feedback y ajustamos. Usamos Next.js, React, Node.js y PostgreSQL — el mismo stack que usan las startups más exitosas del mundo. Código limpio, documentado y con tests.

Desarrollo por sprints semanales con demos
Frontend con Next.js/React (responsive, rápido)
Backend con Node.js y API REST/GraphQL
Base de datos PostgreSQL con migraciones
Autenticación y autorización segura
Integración con servicios externos (Stripe, email, etc.)
Testing automatizado (unit + integration)
Despliegue continuo (CI/CD)
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Mes 2 en adelante

Lanzamiento, Métricas y Growth

Lanzamos el MVP, implementamos analytics y empezamos a medir todo. Definimos las métricas que importan (CAC, LTV, Churn, MRR) y diseñamos experimentos de growth para encontrar el Product-Market Fit antes de quemar caja.

Despliegue en producción con monitorización
Setup de analytics y tracking de eventos
Definición de KPIs: CAC, LTV, Churn, MRR, NPS
Dashboard de métricas en tiempo real
Experimentos de adquisición (SEO, Ads, Content)
Iteración de producto basada en datos de uso
Preparación de deck para inversores con métricas reales
Acompañamiento en proceso de fundraising

¿Por qué elegir SEORO en Provincia de Cádiz?

No somos una agencia más. Somos un partner de crecimiento que se involucra en tu negocio como si fuera el nuestro.

Hemos construido nosotros mismos varias plataformas SaaS en producción (CRM inmobiliario multi-tenant, plataformas de email marketing, software vertical) y hablamos con fundadores como pares: sabemos lo que duele de verdad porque pasamos por ahí.

Para startups y spin-offs de Cádiz aceptamos modelos mixtos cash + equity en proyectos con tesis técnica sólida: aeronáutica, naval, foodtech del Marco, logística del Estrecho. No para cualquier idea, pero sí para las que merecen socio de verdad.

Reportes mensuales con métricas de producto y negocio reales (no vanity), revisión técnica de roadmap, sesiones de mentorship con el equipo y acompañamiento honesto en preparación de ronda y data room técnico.

Sin permanencia, sin lock-in. Si el proyecto pivota fuera de nuestra zona o si el fundador prefiere internalizar todo, salimos limpio con todo el código documentado y el equipo formado para mantenerlo.

Certificado Webpositer

Certificado por

Webpositer Academy

Máster en SEO Técnico

Preguntas Frecuentes sobre Startups en Provincia de Cádiz

Todo lo que necesitas saber antes de contratar nuestro servicio de consultoría para startups.

La provincia de Cádiz tiene talento, problema real y mercado. Lo que falta no es ambición: es ejecución técnica que no muera en la primera ronda. Hablemos.

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