Consultoría para Startups

Consultoría para Startups en Sevilla

Acompañamos a fundadores en Sevilla capital desde la idea hasta la primera ronda real: traveltech para turismo urbano, foodtech aplicado a restauración, healthtech para clínicas privadas, marketplaces verticales y SaaS B2B urbano. MVP en Next+Node+PG, Code-for-Equity con vesting transparente y métricas SaaS que sí pasan due diligence en fondos pre-seed y seed.

3-5

semanas para MVP funcional

5-20%

equity por desarrollo completo

100%

propiedad del código para el fundador

0€

coste inicial con modelo Code for Equity

Datos basados en resultados reales de clientes. Los resultados individuales pueden variar según sector y competencia en Sevilla.

¿Por qué necesitas Startups en Sevilla?

El ecosistema startup en Sevilla capital es heterogéneo y crece año a año: traveltech aplicado a turismo urbano (motores de reserva multi-experiencia, gestión de tours, pricing dinámico para hoteles boutique), foodtech para restauración (gestión de cuadrillas en hostelería, pricing de menú, marketplace de proveedores horeca), healthtech para la red de clínicas privadas de Nervión y Los Remedios, marketplaces verticales (alquiler trajes flamenca, productos de Semana Santa, cerámica de Triana) y SaaS B2B horizontal nacido en Cartuja con cliente urbano. La mayoría de fundadores arranca con tres problemas comunes: MVP montado sobre WordPress que no escala, métricas vanity ("500 leads en LinkedIn el mes pasado") en lugar de cohortes de retención reales, y un pacto de socios escrito en una servilleta. Trabajamos validación PMF previa, MVP técnico en Next + Node + PostgreSQL multi-tenant, Code-for-Equity con vesting transparente y data room que abre conversación con fondos pre-seed y seed serios.

01

Validación PMF para traveltech, foodtech y verticales urbanos antes de quemar runway

Antes de tocar código real, validación: 15-30 entrevistas problema con perfil ICP real (managers de hoteles boutique de Santa Cruz, jefes de sala de restaurantes Casco Antiguo, gerentes de clínicas Nervión, guías privados de Alcázar), prototipo low-code en Figma + Tally + Airtable que enseñes en visita comercial de 30 minutos, encuesta Rahul Vohra ("how disappointed if X disappeared") con umbral 40% para PMF, y 3-5 cartas de intención (LOI) o pre-pagos de clientes reales antes de comprometer 60-80K en desarrollo de MVP de pago.

Hemos visto fundadores sevillanos quemar 60-80K en MVPs traveltech o foodtech de los que pivotaron al sexto mes porque el cliente target no estaba dispuesto a pagar por esa solución concreta o porque la solución existente (Mews, Covermanager, Doctoralia) ya cubría el dolor con menos fricción. La validación previa cuesta 3.000-6.000€ y ahorra ese desastre.

Qué incluye

15-30 entrevistas problema con ICP real (no familia, no LinkedIn random, no amigos)
Prototipo low-code Figma + Tally + Airtable navegable en visita comercial de 30 minutos
Encuesta Rahul Vohra umbral 40% PMF antes de comprometer alcance MVP
Cohortes de retención semana 1/4/12 sobre beta antes de cerrar roadmap
Análisis de competencia internacional por vertical (Mews, Cloudbeds, Covermanager, Doctoralia)
Definición de North Star Metric vinculada a valor entregado, no a vanity
02

MVP en Next.js + Node + PostgreSQL para SaaS B2B vertical urbano

Construimos MVPs que pasan due diligence técnica de inversores pre-seed y seed: Next.js 14 App Router en frontend, Node.js o Nest.js en backend, PostgreSQL multi-tenant con schema-per-tenant para SaaS B2B, Redis para caching y jobs, autenticación con NextAuth o Clerk + 2FA TOTP, integración con APIs sectoriales (Mews / Cloudbeds para traveltech, Covermanager / TheFork para foodtech, sistemas de gestión clínica para healthtech), observabilidad Sentry + OpenTelemetry y CI/CD GitHub Actions con tests E2E.

Una startup sevillana que cierra pre-seed con MVP montado en WordPress y plugins suele acabar reescribiendo todo el primer año post-ronda, perdiendo 6 meses de runway en deuda técnica. Salir desde el día 1 con stack moderno cuesta lo mismo y elimina ese coste oculto que mata más startups que la falta de tracción inicial.

Qué incluye

Frontend Next.js 14 + RSC + TypeScript estricto + Tailwind + componentes propios
Backend Node.js (Express/Fastify) o Nest.js + Prisma o Drizzle ORM
PostgreSQL multi-tenant schema-per-tenant (compliance + escalabilidad real)
Integración con APIs sectoriales (Mews, Cloudbeds, Covermanager, Doctoralia, Stripe Connect)
Autenticación NextAuth/Clerk + 2FA TOTP + RBAC granular para SaaS B2B
Observabilidad real Sentry + OpenTelemetry + Grafana desde el primer commit
03

Code-for-Equity con vesting de cliff y porcentaje justo por trabajo entregado

Para fundadores sevillanos sin runway suficiente para pagar desarrollo full a tarifa de mercado, modelo Code-for-Equity transparente: porcentaje accionarial proporcional al esfuerzo de desarrollo aportado, vesting de 4 años con cliff de 1 año, valoración pre-money pactada por escrito (SAFE o pacto de socios civil simple), derecho de retracto si se incumplen hitos. Sin convertirnos en "socio fantasma" que cobra dividendos sin trabajar, sin acumular más del 12-15% combinado que confunde a futuros inversores.

El equity en startups sevillanas se reparte muchas veces entre amigos, primos y "el que ayudó al principio" sin papeles ni vesting. Cuando llega el primer inversor profesional, esa cap table es la primera razón por la que tu pre-seed no se cierra. Un pacto de socios bien hecho desde el inicio cuesta 1.500€ y vale literalmente medio millón en términos de capacidad de levantamiento.

Qué incluye

Equity proporcional al esfuerzo de desarrollo (típicamente 5-12% según fase y alcance)
Vesting 4 años + cliff 1 año + cláusulas de buy-back si abandonamos el proyecto
Valoración pre-money pactada por escrito con SAFE o pacto de socios civil simple
Compromiso de horas semanales mínimas durante fase activa (típicamente 20-30h/sem)
Cláusula de salida limpia: si no encajamos en 6 meses, liquidación de equity acumulado
Cap table que no asusta a inversores: nunca pasamos del 12-15% combinado
04

Métricas SaaS y data room para fondos pre-seed y seed (CAC, LTV, MRR, NRR)

Implementamos dashboards y data room para que fondos como K Fund, Samaipata, Athos Capital, Nauta, Seaya, Encomenda o Bewater vean MRR/ARR descompuesto, cohortes de retención mensual, CAC payback por canal, LTV con descuento real, NRR (Net Revenue Retention — métrica nº1 que miran fondos B2B desde 2023), magic number y burn multiple. Dashboard Metabase o Looker Studio conectado a tu base de datos en tiempo real, no Excel actualizado a mano.

Un fondo pre-seed serio (K Fund, Samaipata, Athos, Encomenda) descarta el 70% de pitches en la primera reunión por métricas mal presentadas o vanity (visitas, registros sin retención, MRR mezclado con one-shots). Llegar con dashboard en Metabase conectado a producción cambia totalmente la conversación y suele ser la diferencia entre cerrar o no cerrar la ronda.

Qué incluye

MRR / ARR con descomposición new / expansion / contraction / churned (Bessemer style)
Cohortes de retención mensual con curva de retención por mes de alta
CAC payback period por canal (Google Ads, Meta, orgánico, sales, partnerships)
LTV calculado con descuento financiero real, no vanity LTV simplista
NRR (Net Revenue Retention) — métrica nº1 que miran fondos B2B en 2025
Magic Number, Burn Multiple y Rule of 40 calculados desde la base de datos en tiempo real

Así se ven los resultados reales

No vendemos humo. Estos son los tipos de métricas y dashboards que gestionamos para nuestros clientes en Sevilla y en toda España y Paraguay.

KPIs Startup — Post-MVP

MRR
12.400€
+23% vs mes anterior
CAC
42€
-18% vs mes anterior
LTV
890€
+12% vs mes anterior
Churn
3.2%
-0.8% vs mes anterior
NPS
72
+5 vs mes anterior
Usuarios activos
1.847
+340 vs mes anterior
Evolución MRR (6 meses)

Sprint Board — Desarrollo MVP

To Do
Pasarela de pago
Notificaciones push
Panel admin
En Progreso
API de usuarios
Dashboard métricas
Completado
Auth + Login
Landing page
DB Schema
API REST base
Sprint 4 de 867% completado

Cómo trabajamos en Sevilla

Nuestro proceso está diseñado para generar resultados predecibles. Cada fase tiene objetivos claros y entregables concretos.

01
Semana 1

Evaluación y Fit Mutuo

No aceptamos cualquier proyecto. Primero evaluamos la idea, el mercado, el equipo fundador y el potencial de crecimiento. Si ambas partes vemos fit, definimos las condiciones de colaboración (equity o precio cerrado) y empezamos.

Llamada de discovery: idea, mercado, equipo
Análisis de viabilidad técnica del producto
Estudio de mercado y competencia
Evaluación de Product-Market Fit potencial
Definición del modelo de colaboración (equity vs. pago)
Firma de NDA y acuerdo de socios si aplica
Definición del alcance del MVP
02
Semana 2-3

Diseño de Producto y Arquitectura

Definimos qué features son imprescindibles para el MVP y cuáles pueden esperar. Diseñamos la arquitectura técnica para que sea escalable desde el día 1. No construimos prototipos desechables: construimos la base de tu producto final.

Definición de features del MVP (MoSCoW method)
User stories y flujos de usuario
Diseño de arquitectura técnica escalable
Selección de stack tecnológico
Diseño de base de datos y modelos de datos
Wireframes y prototipo de baja fidelidad
Diseño UI/UX del MVP
Plan de desarrollo con sprints semanales
03
Semana 3-8

Desarrollo del MVP

Construimos tu producto con sprints semanales. Cada semana ves avance real, das feedback y ajustamos. Usamos Next.js, React, Node.js y PostgreSQL — el mismo stack que usan las startups más exitosas del mundo. Código limpio, documentado y con tests.

Desarrollo por sprints semanales con demos
Frontend con Next.js/React (responsive, rápido)
Backend con Node.js y API REST/GraphQL
Base de datos PostgreSQL con migraciones
Autenticación y autorización segura
Integración con servicios externos (Stripe, email, etc.)
Testing automatizado (unit + integration)
Despliegue continuo (CI/CD)
04
Mes 2 en adelante

Lanzamiento, Métricas y Growth

Lanzamos el MVP, implementamos analytics y empezamos a medir todo. Definimos las métricas que importan (CAC, LTV, Churn, MRR) y diseñamos experimentos de growth para encontrar el Product-Market Fit antes de quemar caja.

Despliegue en producción con monitorización
Setup de analytics y tracking de eventos
Definición de KPIs: CAC, LTV, Churn, MRR, NPS
Dashboard de métricas en tiempo real
Experimentos de adquisición (SEO, Ads, Content)
Iteración de producto basada en datos de uso
Preparación de deck para inversores con métricas reales
Acompañamiento en proceso de fundraising

¿Por qué elegir SEORO en Sevilla?

No somos una agencia más. Somos un partner de crecimiento que se involucra en tu negocio como si fuera el nuestro.

Hablamos el idioma de fundadores reales, no el de "consultor MBA" que vino a vender Powerpoints. Hemos construido producto, hemos perdido dinero en ideas malas, hemos negociado term sheets y sabemos qué es una cláusula de drag-along y por qué importa para tu próxima ronda.

Conocemos las particularidades del mercado urbano sevillano (estacionalidad extrema en turismo Feria/Semana Santa, densidad de hostelería en Casco Antiguo, red de clínicas privadas en Nervión, gestión de eventos en FIBES) y eso ahorra meses de aprendizaje cuando construyes traveltech, foodtech o healthtech con foco local-primero.

Code-for-Equity con vesting de cliff de 1 año y techo del 12-15% combinado: nunca nos quedamos con porcentajes que asusten al primer inversor que mire tu cap table. Si encajamos seguimos, si no encajamos en 6 meses te liberas con el equity proporcional al trabajo entregado.

Sin contratos de permanencia ni minutas mensuales falsamente recurrentes. Cobramos por hitos cerrados (MVP entregado, dashboard de métricas funcionando, pacto de socios firmado, data room listo) o por equity acordado, no por horas dudosas facturadas a final de mes.

Certificado Webpositer

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Webpositer Academy

Máster en SEO Técnico

Preguntas Frecuentes sobre Startups en Sevilla

Todo lo que necesitas saber antes de contratar nuestro servicio de consultoría para startups.

Tu competencia en el ecosistema startup sevillano sigue construyendo MVPs sobre WordPress y prometiendo "vamos a ser el Mews del tapeo". Adelantarles es cuestión de método y métricas, no de presupuesto inicial.

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