Consultoría para Startups

Consultoría para Startups en Valladolid

Acompañamos startups urbanas vallisoletanas: foodtech del entorno hostelero del centro, retailtech para comercio de Calle Santiago, plataformas turísticas para hoteles de Plaza Mayor y SaaS verticales para despachos profesionales del eje Acera Recoletos. MVPs serios en Next.js + Node + PostgreSQL y Code-for-Equity selectivo.

3-5

semanas para MVP funcional

5-20%

equity por desarrollo completo

100%

propiedad del código para el fundador

0€

coste inicial con modelo Code for Equity

Datos basados en resultados reales de clientes. Los resultados individuales pueden variar según sector y competencia en Valladolid.

¿Por qué necesitas Startups en Valladolid?

El ecosistema startup de la ciudad de Valladolid es pequeño pero tiene oportunidades muy claras en verticales que el centro genera de forma orgánica: foodtech para los restaurantes de lechazo y bares de tapeo, retailtech para el comercio multimarca de Calle Santiago que pierde clientes contra Amazon, plataformas turísticas para hoteles que sangran comisiones a Booking y SaaS verticales para los cientos de despachos profesionales del entorno Acera Recoletos. El gran problema histórico es que muchos fundadores no técnicos arrancan con MVPs improvisados sobre WordPress + plugins que el primer año tras pre-seed hay que reescribir entero, perdiendo 6 meses de runway. Nuestro trabajo es que eso no te pase: stack moderno desde el día 1, validación con clientes reales del centro de Valladolid antes de escalar y due diligence técnica honesta antes de firmar term sheets con un BAN o VC nacional.

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MVPs foodtech y retailtech para verticales urbanos vallisoletanos

Las verticales más naturales para fundar startup desde la ciudad de Valladolid son foodtech (gestión de mesa, reservas, fidelización para restauración) y retailtech (sincronización stock POS, click-and-collect, fidelización omnicanal para comercio urbano). Construimos MVPs sobre Next.js 14 + Node.js + PostgreSQL en 5-7 semanas con caso de uso central bien resuelto, autenticación, payments Stripe + Bizum + Redsys, panel admin y dashboard de cliente listos para validar con primeros restaurantes o tiendas de Calle Santiago como early adopters reales.

Una foodtech vallisoletana con 10 restaurantes pagantes del entorno Plaza Mayor en mes 4 demuestra tracción mucho más fácilmente que la que llega a una BAN ronda con mockups bonitos pero sin un solo cliente. La narrativa cambia: dejas de pedir dinero para construir y pides para escalar lo que ya funciona.

Qué incluye

Stack Next.js 14 + Node.js + PostgreSQL + Redis (mismo de Vercel, Notion, Linear)
Autenticación NextAuth con roles + 2FA TOTP y OAuth Google/Microsoft
Payments Stripe + Bizum + Redsys con SCA/PSD2 desde el día 1
Multi-tenant con schema PostgreSQL aislado por cliente (no row-level por compromiso)
Observabilidad básica: Sentry para errores, PostHog para producto analytics
Despliegue Vercel + Railway/Supabase o VPS si la regulación lo exige
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Code-for-Equity: CTO técnico fundador para verticales que conocemos

Para fundadores no técnicos con problema validado en verticales que dominamos (hostelería del centro, retail urbano, turismo, despachos profesionales) ofrecemos modelo Code-for-Equity: cubrimos rol de CTO técnico durante 6-18 meses a cambio de equity razonable según etapa, con vesting 3-4 años y cliff 12 meses. Construimos producto, contratamos primer ingeniero junior cuando llega tracción y dejamos al fundador no técnico con equipo capaz de operar sin dependencia eterna de la agencia.

El modelo Code-for-Equity solo lo firmamos cuando hay alineación real fundador-mercado-tecnología. No firmamos proyectos donde el fundador no tiene problema validado o donde la valoración pre-money es desorbitada para etapa pre-MVP. Es honesto por las dos partes y por eso funciona.

Qué incluye

Análisis previo de fit: validación tracción, mercado, fundador y unit economics
Equity razonable según etapa: pre-MVP 5-10%, post-MVP con tracción 2-5%
Vesting 3-4 años con cliff 12 meses para alinear incentivos a largo plazo
Construcción MVP + iteración con clientes reales del centro de Valladolid
Hiring del primer ingeniero senior cuando llega ronda seed (acompañamos selección)
Transferencia ordenada de conocimiento técnico al equipo interno post-ronda
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Métricas, PMF y unit economics para SaaS B2B verticales

El gran error de startups urbanas vallisoletanas es medir vanity metrics (registros, descargas, visitas) en lugar de Product-Market Fit real (retención cohorte, NPS, expansion revenue, payback period). Implementamos stack de métricas serio: PostHog para producto analytics con embudos y cohortes, Stripe + Chargebee para revenue analytics, modelado de cohortes en BigQuery + Looker Studio y revisión mensual con el fundador para identificar qué hipótesis funciona y cuál hay que matar antes de seguir gastando runway.

Una startup que llega a ronda seed con cohortes mensuales reales, NRR superior a 100% y payback inferior a 12 meses negocia term sheet en posición de fuerza. La que llega con vanity metrics y sin unit economics defendibles acepta lo que le pongan delante o no cierra ronda.

Qué incluye

PostHog instalado con eventos clave del producto y cohortes mensuales de retención
Stripe + Chargebee + ChartMogul para revenue analytics y MRR/ARR/Net Revenue Retention
Modelado de cohortes y unit economics en BigQuery + Looker Studio (CAC/LTV/payback)
North Star Metric definido con fundador y revisado mensualmente sin negociar
Sesión mensual de business review: qué funciona, qué matar, qué doblar apuesta
Preparación de data room técnico para due diligence pre-ronda con métricas auditables
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Due diligence técnica honesta antes de firmar term sheets

Antes de firmar pre-seed o seed, los inversores serios exigen due diligence técnica del producto. Nuestro trabajo aquí es ejercer de CTO de confianza del fundador: revisamos arquitectura, deuda técnica, escalabilidad, seguridad (OWASP Top 10, RGPD, ENS si aplica), calidad de código, observabilidad, dependencias críticas y riesgos de bus factor. Entregamos informe honesto al fundador sobre qué hay que arreglar antes de firmar y qué argumentos defender frente al inversor.

Una due diligence técnica preventiva antes de firmar term sheet ahorra al fundador entre 50K y 300K euros: defendiendo valoración con argumentos sólidos o evitando aceptar cláusulas anti-dilución abusivas justificadas por riesgos técnicos exagerados por el VC.

Qué incluye

Auditoría arquitectura: escalabilidad horizontal/vertical, single points of failure
Auditoría seguridad: OWASP Top 10, OWASP API Top 10, dependencias vulnerables (Snyk)
Auditoría calidad código: cobertura tests, complejidad ciclomática, deuda técnica
Cumplimiento RGPD/LOPDGDD: tratamiento datos, encargados, ROPA, transferencias UE
Bus factor y documentación: ¿el conocimiento está fuera de la cabeza del CTO actual?
Informe ejecutivo para fundador + dossier técnico negociable con inversor

Así se ven los resultados reales

No vendemos humo. Estos son los tipos de métricas y dashboards que gestionamos para nuestros clientes en Valladolid y en toda España y Paraguay.

KPIs Startup — Post-MVP

MRR
12.400€
+23% vs mes anterior
CAC
42€
-18% vs mes anterior
LTV
890€
+12% vs mes anterior
Churn
3.2%
-0.8% vs mes anterior
NPS
72
+5 vs mes anterior
Usuarios activos
1.847
+340 vs mes anterior
Evolución MRR (6 meses)

Sprint Board — Desarrollo MVP

To Do
Pasarela de pago
Notificaciones push
Panel admin
En Progreso
API de usuarios
Dashboard métricas
Completado
Auth + Login
Landing page
DB Schema
API REST base
Sprint 4 de 867% completado

Cómo trabajamos en Valladolid

Nuestro proceso está diseñado para generar resultados predecibles. Cada fase tiene objetivos claros y entregables concretos.

01
Semana 1

Evaluación y Fit Mutuo

No aceptamos cualquier proyecto. Primero evaluamos la idea, el mercado, el equipo fundador y el potencial de crecimiento. Si ambas partes vemos fit, definimos las condiciones de colaboración (equity o precio cerrado) y empezamos.

Llamada de discovery: idea, mercado, equipo
Análisis de viabilidad técnica del producto
Estudio de mercado y competencia
Evaluación de Product-Market Fit potencial
Definición del modelo de colaboración (equity vs. pago)
Firma de NDA y acuerdo de socios si aplica
Definición del alcance del MVP
02
Semana 2-3

Diseño de Producto y Arquitectura

Definimos qué features son imprescindibles para el MVP y cuáles pueden esperar. Diseñamos la arquitectura técnica para que sea escalable desde el día 1. No construimos prototipos desechables: construimos la base de tu producto final.

Definición de features del MVP (MoSCoW method)
User stories y flujos de usuario
Diseño de arquitectura técnica escalable
Selección de stack tecnológico
Diseño de base de datos y modelos de datos
Wireframes y prototipo de baja fidelidad
Diseño UI/UX del MVP
Plan de desarrollo con sprints semanales
03
Semana 3-8

Desarrollo del MVP

Construimos tu producto con sprints semanales. Cada semana ves avance real, das feedback y ajustamos. Usamos Next.js, React, Node.js y PostgreSQL — el mismo stack que usan las startups más exitosas del mundo. Código limpio, documentado y con tests.

Desarrollo por sprints semanales con demos
Frontend con Next.js/React (responsive, rápido)
Backend con Node.js y API REST/GraphQL
Base de datos PostgreSQL con migraciones
Autenticación y autorización segura
Integración con servicios externos (Stripe, email, etc.)
Testing automatizado (unit + integration)
Despliegue continuo (CI/CD)
04
Mes 2 en adelante

Lanzamiento, Métricas y Growth

Lanzamos el MVP, implementamos analytics y empezamos a medir todo. Definimos las métricas que importan (CAC, LTV, Churn, MRR) y diseñamos experimentos de growth para encontrar el Product-Market Fit antes de quemar caja.

Despliegue en producción con monitorización
Setup de analytics y tracking de eventos
Definición de KPIs: CAC, LTV, Churn, MRR, NPS
Dashboard de métricas en tiempo real
Experimentos de adquisición (SEO, Ads, Content)
Iteración de producto basada en datos de uso
Preparación de deck para inversores con métricas reales
Acompañamiento en proceso de fundraising

¿Por qué elegir SEORO en Valladolid?

No somos una agencia más. Somos un partner de crecimiento que se involucra en tu negocio como si fuera el nuestro.

Conocemos los verticales urbanos de Valladolid (hostelería, restauración tradicional, retail, hoteles, despachos) porque ya hemos construido productos para clientes reales en cada uno. Cuando una foodtech vallisoletana propone vender a restauradores del entorno Plaza Mayor, sabemos qué objeciones plantearán y cómo desactivarlas en el pitch.

El stack que implementamos en MVPs es el mismo de Vercel, Notion, Linear, Supabase: Next.js + TypeScript + PostgreSQL. No reescribirás todo en el año 1 tras pre-seed porque el código de la agencia anterior era una plantilla con plugins WordPress.

Code-for-Equity solo lo firmamos con alineación real fundador-mercado-tecnología y valoración honesta. No coleccionamos equity en startups condenadas. Si decimos sí, vamos a fondo; si decimos no, te ahorramos meses de tirar runway.

La due diligence técnica que entregamos a fundadores es la misma que un VC senior contrataría a un CTO externo. Honesta, sin endulzar, con plan de acción priorizado. Hemos hecho due diligence para empresas que cerraron ronda y para empresas que decidieron no levantar — ambos casos terminaron mejor que si hubieran ido a ciegas.

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Preguntas Frecuentes sobre Startups en Valladolid

Todo lo que necesitas saber antes de contratar nuestro servicio de consultoría para startups.

Levantar startup desde Valladolid contra Madrid o Barcelona es viable si construyes MVP serio con stack moderno desde el día 1 y validas con clientes reales del centro antes de pedir dinero. Hablemos sin compromiso.

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