Consultoría para Startups

Consultoría para Startups en Extremadura

Acompañamos a startups extremeñas y emprendedores rurales que quieren construir producto digital serio: MVPs en Next.js + Node.js + PostgreSQL, modelo Code-for-Equity para proyectos con tracción y due diligence técnica para fundadores que están negociando con Avante, fondos NextGen o inversión privada.

3-5

semanas para MVP funcional

5-20%

equity por desarrollo completo

100%

propiedad del código para el fundador

0€

coste inicial con modelo Code for Equity

Datos basados en resultados reales de clientes. Los resultados individuales pueden variar según sector y competencia en Extremadura.

¿Por qué necesitas Startups en Extremadura?

Extremadura tiene un ecosistema emprendedor pequeño pero con dos vectores únicos en España: agritech y energytech aplicada al campo y al sol. Las oportunidades reales no están en clonar SaaS B2B genéricos sino en resolver problemas específicos que aquí se viven a diario: trazabilidad de producto DOP, gestión multi-socio en cooperativas, optimización de cubiertas fotovoltaicas, logística transfronteriza con Portugal, marketplaces de producto extremeño con cadena de frío. El problema típico del fundador local es montar un MVP sobre WordPress con plugins, levantar 80-150K en pre-seed, gastar el 60% del runway reescribiendo en stack moderno tras 8 meses y llegar a la siguiente ronda sin tracción real. Acompañamos desde la validación inicial hasta producto en producción con stack profesional desde el primer commit, con opción Code-for-Equity para proyectos donde creemos en la tesis y queremos alinear incentivos.

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MVP en Next.js + Node.js + PostgreSQL para startups extremeñas con producto serio

Construimos MVPs reales en 6-10 semanas: Next.js 14 con App Router para frontend, Node.js + Fastify o NestJS para API, PostgreSQL para datos, Redis para cache y colas, autenticación con NextAuth o Clerk, pasarelas de pago con Stripe + Bizum, observabilidad con Sentry desde el primer commit. Nada de no-code ensamblado con Bubble + Zapier que se rompe a los 100 usuarios. El MVP debe escalar a 5.000-10.000 usuarios sin reescribir nada esencial; si la arquitectura no soporta esa progresión, no es un MVP, es un prototipo con fecha de caducidad.

Un fundador extremeño que levanta una pre-seed de 150K con MVP montado sobre WordPress + plugins suele acabar reescribiendo todo el primer año tras la ronda, perdiendo 6 meses de runway. El stack moderno cuesta lo mismo desde el principio y elimina ese coste oculto que mata más startups extremeñas que la falta de tracción.

Qué incluye

Stack moderno desde el día 1: Next.js 14, Node.js, PostgreSQL, TypeScript estricto
Autenticación con NextAuth/Clerk + 2FA TOTP + SSO Google/Microsoft empresarial
Pasarelas de pago Stripe + Bizum + Redsys con webhooks idempotentes
Multi-tenant con schema PostgreSQL aislado si el producto lo requiere (B2B)
Observabilidad real: Sentry, OpenTelemetry, dashboards Grafana o Datadog
CI/CD GitHub Actions con tests E2E Playwright + Lighthouse CI bloqueante
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Code-for-Equity para proyectos con tesis sólida y founders comprometidos

Para proyectos extremeños donde creemos en la tesis (agritech aplicada a DOP, marketplace de producto regional con cadena de frío, energytech para optimización de cubiertas, herramientas para cooperativas) ofrecemos modelo Code-for-Equity: nosotros aportamos desarrollo técnico durante 3-9 meses a cambio de equity vested. No reemplaza al CTO técnico (que el fundador debe construir), pero acelera el go-to-market y libera cash burn en la fase más vulnerable. Pacto de socios claro, cap table limpio, vesting estándar 4 años con cliff 1 año y compromiso de transferencia de conocimiento al equipo interno cuando el equity termine.

El modelo Code-for-Equity solo funciona cuando hay tesis defendible, founder con skin in the game total y mercado real. No financiamos ideas en servilleta; sí aceleramos proyectos donde la validación inicial existe y el bottleneck es construir producto rápido sin diluir runway en agencia tradicional cobrando 80-120€/h.

Qué incluye

Acuerdo de equity vested 4 años con cliff 1 año (alineado con estándar VC)
Pacto de socios documentado con derechos políticos, drag-along y tag-along claros
SAFE o préstamo convertible compatibles con futura ronda VC sin bloqueos
Transferencia de conocimiento documentada al equipo interno (zero CTO dependency)
Revisión trimestral de objetivos con KPIs producto y métricas de tracción
Cláusula de salida limpia si la tesis cambia o el founder pivota a otro vertical
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Validación de PMF, métricas y dashboards para founders extremeños

El error más común del founder extremeño que llega tras 12 meses operando es no tener métricas claras: ni activación, ni retención, ni LTV/CAC, ni cohortes. Solo intuición y cuenta bancaria. Implementamos analítica producto seria con Mixpanel, Amplitude o PostHog, dashboards Looker Studio o Metabase con KPIs accionables (activación 7d, retención semanal, MRR, churn voluntario vs involuntario, contribution margin), funnel de conversión real desde primera visita hasta usuario pagador, y framework de experimentación A/B con criterios estadísticos serios para decidir cambios de producto.

Un founder extremeño con 6 meses de tracción y métricas confusas llega a la siguiente ronda en posición débil, aunque el negocio funcione. El mismo founder con métricas limpias, cohortes documentadas y storytelling de KPIs cierra ronda 30-50% más arriba en valoración con los mismos números reales. La diferencia es saber leer y presentar lo que ya está pasando.

Qué incluye

Analítica producto con Mixpanel, Amplitude o PostHog (self-hosted opción)
Dashboards KPI accionables (no vanity metrics): activación 7d, retención cohort, MRR
Funnel completo onboarding → activación → retención → expansión documentado
LTV/CAC calculado por canal de adquisición con margen de contribución real
Framework experimentación A/B con cálculo de muestra y significancia
Reporting mensual a inversores con narrativa coherente y benchmarks sectoriales
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Due diligence técnica para founders en negociación con inversores o fondos

Cuando una startup extremeña entra en proceso de inversión (Avante, NextGen, business angels, fondo VC), el inversor serio pide due diligence técnica: revisión de código, arquitectura, deuda técnica, procesos de seguridad, cumplimiento RGPD, dependencias críticas, vendor lock-in. Si tu CTO es junior o eres founder no técnico, esa DD puede tumbar la operación o forzar valoración a la baja. Hacemos DD técnica del lado del founder antes de entrar al proceso, identificamos red flags y damos plan de remediación con priorización por impacto en la operación. También hacemos DD del lado del inversor si es lo que se necesita.

Una DD técnica que sale mal en pleno proceso de inversión puede bajar la valoración un 20-40% o tumbar la operación entera. La DD propia previa al proceso es seguro barato: identifica los hallazgos antes que el inversor y permite remediar lo crítico o, al menos, llevar respuestas preparadas a la mesa de negociación.

Qué incluye

Revisión de código y arquitectura con informe ejecutivo y técnico separados
Auditoría de seguridad: OWASP Top 10, dependencias vulnerables, secrets en repo
Cumplimiento RGPD/LOPD con análisis de tratamiento de datos personales
Mapeo de vendor lock-in (cloud provider, pasarelas, dependencias críticas)
Análisis de deuda técnica con estimación de esfuerzo de remediación
Plan de remediación priorizado por impacto en la operación de inversión

Así se ven los resultados reales

No vendemos humo. Estos son los tipos de métricas y dashboards que gestionamos para nuestros clientes en Extremadura y en toda España y Paraguay.

KPIs Startup — Post-MVP

MRR
12.400€
+23% vs mes anterior
CAC
42€
-18% vs mes anterior
LTV
890€
+12% vs mes anterior
Churn
3.2%
-0.8% vs mes anterior
NPS
72
+5 vs mes anterior
Usuarios activos
1.847
+340 vs mes anterior
Evolución MRR (6 meses)

Sprint Board — Desarrollo MVP

To Do
Pasarela de pago
Notificaciones push
Panel admin
En Progreso
API de usuarios
Dashboard métricas
Completado
Auth + Login
Landing page
DB Schema
API REST base
Sprint 4 de 867% completado

Cómo trabajamos en Extremadura

Nuestro proceso está diseñado para generar resultados predecibles. Cada fase tiene objetivos claros y entregables concretos.

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Semana 1

Evaluación y Fit Mutuo

No aceptamos cualquier proyecto. Primero evaluamos la idea, el mercado, el equipo fundador y el potencial de crecimiento. Si ambas partes vemos fit, definimos las condiciones de colaboración (equity o precio cerrado) y empezamos.

Llamada de discovery: idea, mercado, equipo
Análisis de viabilidad técnica del producto
Estudio de mercado y competencia
Evaluación de Product-Market Fit potencial
Definición del modelo de colaboración (equity vs. pago)
Firma de NDA y acuerdo de socios si aplica
Definición del alcance del MVP
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Semana 2-3

Diseño de Producto y Arquitectura

Definimos qué features son imprescindibles para el MVP y cuáles pueden esperar. Diseñamos la arquitectura técnica para que sea escalable desde el día 1. No construimos prototipos desechables: construimos la base de tu producto final.

Definición de features del MVP (MoSCoW method)
User stories y flujos de usuario
Diseño de arquitectura técnica escalable
Selección de stack tecnológico
Diseño de base de datos y modelos de datos
Wireframes y prototipo de baja fidelidad
Diseño UI/UX del MVP
Plan de desarrollo con sprints semanales
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Semana 3-8

Desarrollo del MVP

Construimos tu producto con sprints semanales. Cada semana ves avance real, das feedback y ajustamos. Usamos Next.js, React, Node.js y PostgreSQL — el mismo stack que usan las startups más exitosas del mundo. Código limpio, documentado y con tests.

Desarrollo por sprints semanales con demos
Frontend con Next.js/React (responsive, rápido)
Backend con Node.js y API REST/GraphQL
Base de datos PostgreSQL con migraciones
Autenticación y autorización segura
Integración con servicios externos (Stripe, email, etc.)
Testing automatizado (unit + integration)
Despliegue continuo (CI/CD)
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Mes 2 en adelante

Lanzamiento, Métricas y Growth

Lanzamos el MVP, implementamos analytics y empezamos a medir todo. Definimos las métricas que importan (CAC, LTV, Churn, MRR) y diseñamos experimentos de growth para encontrar el Product-Market Fit antes de quemar caja.

Despliegue en producción con monitorización
Setup de analytics y tracking de eventos
Definición de KPIs: CAC, LTV, Churn, MRR, NPS
Dashboard de métricas en tiempo real
Experimentos de adquisición (SEO, Ads, Content)
Iteración de producto basada en datos de uso
Preparación de deck para inversores con métricas reales
Acompañamiento en proceso de fundraising

¿Por qué elegir SEORO en Extremadura?

No somos una agencia más. Somos un partner de crecimiento que se involucra en tu negocio como si fuera el nuestro.

Conocemos el ecosistema extremeño desde dentro: hemos trabajado con proyectos beneficiarios de Avante, fondos NextGen Extremadura y Cámara de Comercio Badajoz/Cáceres. Sabemos qué documentación, qué métricas y qué storytelling funcionan en ese contexto institucional, y qué hace que un proyecto pase o se quede atrás.

Stack moderno desde el día 1: Next.js, Node.js, PostgreSQL, TypeScript. Lo mismo que usan Vercel, Notion, Linear y Cal.com. No no-code que no escala, no plantillas WordPress que envejecen mal, no MVPs sobre Bubble que hay que reescribir antes del seed.

Modelo flexible: cliente tradicional con factura, Code-for-Equity para proyectos con tesis sólida o mixto fee + equity reducido. Lo importante es alinear incentivos para que ganemos cuando ganas tú, no cuando tu factura sube. Sin contratos abusivos ni dependencia de mantenimiento.

Transparencia total: GitHub compartido desde el primer commit, despliegues visibles, documentación técnica permanentemente actualizada. Si en cualquier momento decides internalizar el equipo técnico, te llevas todo el conocimiento documentado y los accesos. Aquí no hay vendor lock-in.

Certificado Webpositer

Certificado por

Webpositer Academy

Máster en SEO Técnico

Preguntas Frecuentes sobre Startups en Extremadura

Todo lo que necesitas saber antes de contratar nuestro servicio de consultoría para startups.

El ecosistema startup extremeño es pequeño pero las oportunidades en agritech, energytech y producto regional son únicas en España. Tener stack moderno, métricas limpias y due diligence preparada desde el día 1 es la diferencia entre cerrar ronda o quedarse en el debe.

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