Consultoría para Startups

Consultoría para Startups en Provincia de Islas Baleares

El startup B2B insular ataca verticales serios: SaaS para distribuidoras hospitality, plataformas para grupos hoteleros corporate, herramientas de logística inter-islas, vertical para agroindustria con DO/IGP. Acompañamos founders B2B con MVP escalable, métricas LTV/CAC para venta enterprise y due diligence técnica para rondas con VCs continentales.

3-5

semanas para MVP funcional

5-20%

equity por desarrollo completo

100%

propiedad del código para el fundador

0€

coste inicial con modelo Code for Equity

Datos basados en resultados reales de clientes. Los resultados individuales pueden variar según sector y competencia en Provincia de Islas Baleares.

¿Por qué necesitas Startups en Provincia de Islas Baleares?

El startup B2B balear es un nicho menos visible que el consumer turístico pero con tickets medios mayores y churn más bajo: SaaS verticales para distribuidoras hospitality (gestión de pedidos HORECA, dynamic pricing por cliente, sincronización ERP-PMS), plataformas para grupos hoteleros corporate (gestión multi-propiedad de marketing, sustainability reporting, careers management), herramientas para logística inter-islas (gestión de cabotaje, agencias aduanas, tracking multi-modal), y vertical SaaS para agroindustria con DO/IGP (trazabilidad, EMCS para envíos intra-EU, gestión D2C+B2B). Estos founders se enfrentan a ciclos de venta enterprise (3-9 meses), pricing complejo (per-seat vs per-property vs per-transaction), churn dominado por contracción de cuenta más que cancelación, y mercado total reducido en Baleares pero replicable a península y otras regiones turísticas (Canarias, Costa del Sol). Acompañamos con consultoría técnica honesta: validación PMF con clientes enterprise paying (no solo intenciones), MVP en stack escalable (Next.js + Node + PostgreSQL multi-tenant + Stripe Subscriptions), métricas SaaS B2B correctas (NRR, GRR, magic number, CAC payback, LTV cohort), Code-for-Equity para founders verticales con dominio de industria pero sin tech, y due diligence técnica para rondas seed/series A con fondos especializados en B2B SaaS español o europeo.

01

MVP B2B SaaS vertical hospitality / logística / agroindustria

Construimos MVPs B2B verticales para founders baleares atacando hospitality (SaaS para distribuidoras o cadenas), logística (gestión de cabotaje + aduanas), agroindustria (trazabilidad DO/IGP, EMCS bebidas) o prop-tech vacacional. Stack Next.js 14 + Node.js + PostgreSQL multi-tenant + Stripe Subscriptions + integraciones con APIs reales del sector (PMS hotelero, ERP, AEAT EMCS, navieras). Multi-tenant desde día 1 con schema-per-tenant aislado, no row-level security frágil. Onboarding self-service con free trial, no demos manuales que no escalan. Métricas SaaS B2B desde el primer commit: MRR, ARR, NRR, GRR, CAC, LTV, magic number.

Un founder balear con experiencia en distribución hospitality que valida un SaaS B2B con 12 distribuidoras pagando 600€/mes en 6 meses tiene un negocio replicable a Canarias, Costa del Sol, Costa Brava y otros mercados turísticos españoles. La pregunta no es si el mercado balear sostiene el negocio — es si el modelo escala geográficamente. Lo construimos pensando en eso desde día 1.

Qué incluye

MVP B2B en 8-12 semanas con stack production-grade Next + Node + PostgreSQL
Multi-tenant schema-per-tenant desde día 1 (aislamiento real)
Stripe Subscriptions con billing complejo (per-seat, per-property, usage-based)
Integraciones reales sectoriales (PMS hotelero, ERP B2B, AEAT, navieras)
Onboarding self-service con free trial + activation funnel medido
Dashboards SaaS B2B (MRR, ARR, NRR, GRR, magic number) desde día 1
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Code-for-Equity para founders B2B con dominio de industria + tracción comercial

El founder balear con 10-15 años en distribución hospitality, gestión hotelera, logística inter-islas o agroindustria DO que ha detectado pain point repetido en el sector y tiene relaciones para conseguir 5-10 clientes piloto pagando es perfil ideal para Code-for-Equity B2B. Construimos el MVP a cambio de equity (8-15% según scope, riesgo, dilución) en lugar de cobrar full price. Vesting 4 años con cliff 1 año, SAFE / convertible note documentado con abogado mercantil, repositorio + documentación + commits limpios para due diligence técnica que vendrá en seed o series A.

El error en Code-for-Equity B2B es trabajar con desarrolladores que entregan código basura, hacen fork del repositorio post-cobro y desaparecen — y dejan al founder sin código mantenible cuando entra el primer cliente serio. Nuestro track record es lo que valida ante VC institucional, y el contrato con vesting documentado protege ambas partes.

Qué incluye

Equity 8-15% con vesting 4 años + cliff 1 año (estándar VC)
SAFE / convertible note documentado con abogado mercantil de cada parte
Stack production-grade desde día 1 (no MVP throwaway)
Compromiso técnico mínimo 12-24 meses post-MVP (CTO fraccional)
Repositorio + arquitectura + commits limpios para due diligence VC
Sin desaparecer post-cobro: continuidad técnica documentada en contrato
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Métricas SaaS B2B enterprise: NRR, GRR, CAC payback, magic number

El SaaS B2B vertical insular tiene patrones distintos al consumer SaaS: ciclo de venta 3-9 meses, contratos anuales con pago anticipado, expansion revenue dominante (clientes upsellan más que cancelan), GRR alto (90%+) y NRR > 110% en cuentas saludables. Construimos dashboards de métricas SaaS B2B correctas: MRR/ARR ajustado por contratos anuales, NRR (Net Revenue Retention) cohort, GRR (Gross Revenue Retention), CAC payback en meses, magic number ((New ARR / S&M Spend) x 4), churn separado en contraction vs cancellation, expansion revenue como % del total. Es el reporting que un VC B2B SaaS espera ver.

Un VC B2B SaaS evalúa NRR antes que MRR — si NRR > 130% el negocio se valida solo aunque MRR sea modesto. Si NRR < 100% no hay ronda por mucho MRR que tengas. Reportar las métricas correctas en el formato correcto es la diferencia entre ronda cerrada en 6 semanas o pitch infinito que nunca arranca.

Qué incluye

Dashboard SaaS B2B con MRR/ARR + NRR + GRR + CAC + LTV cohort plurianual
Magic number tracking ((New ARR / S&M) x 4) — métrica clave en B2B
Churn segmentado en contraction (downgrade) vs cancellation (perdido)
Expansion revenue tracking (upsell + cross-sell + price increase)
Sales cycle length por segmento de cliente (SMB vs mid-market vs enterprise)
Forecast bookings vs actual con burn multiple para presentar a VCs
04

Due diligence técnica + arquitectura para rondas seed/series A B2B SaaS

Cuando el founder B2B SaaS balear va a levantar seed (500K-2M€) o series A (3-10M€) con fondos especializados (Nauta Capital, K Fund, Adara Ventures, Cherry Ventures, Earlybird, Cavalry Ventures), el due diligence técnico es exhaustivo: arquitectura, security, escalabilidad, GDPR + DPA con sub-procesadores, code quality, deuda técnica, plan de hiring CTO/VPE. Auditamos stack completo, generamos documentation técnica que el VC pedirá (architecture diagram, security audit ejecutivo, escalability plan), refactorizamos lo crítico antes de DD, y acompañamos en sesiones técnicas con el CTO externo del fondo.

Un seed VC B2B SaaS puede tirar atrás una ronda de 1.5M€ por: SQL injection sin parchear, secrets en repo público, falta de DPA con OpenAI/AWS, ausencia de plan ESG/sostenibilidad básico, o un founder técnico que no sabe responder "¿cómo manejas tenant isolation?" en sesión de 60 minutos con CTO del fondo. La preparación pre-DD no es opcional — es parte del trabajo de cerrar ronda.

Qué incluye

Auditoría completa del stack actual con tech debt log priorizado
Architecture diagram + escalability plan + security audit ejecutivo
GDPR compliance + DPA con sub-procesadores (AWS, Stripe, OpenAI, etc.)
Refactor crítico pre-DD para evitar red flags evidentes
Plan de hiring tech (cuándo contratar CTO, VPE, primeros senior engineers)
Acompañamiento en sesiones técnicas con CTO/CTO consultant del VC

Así se ven los resultados reales

No vendemos humo. Estos son los tipos de métricas y dashboards que gestionamos para nuestros clientes en Provincia de Islas Baleares y en toda España y Paraguay.

KPIs Startup — Post-MVP

MRR
12.400€
+23% vs mes anterior
CAC
42€
-18% vs mes anterior
LTV
890€
+12% vs mes anterior
Churn
3.2%
-0.8% vs mes anterior
NPS
72
+5 vs mes anterior
Usuarios activos
1.847
+340 vs mes anterior
Evolución MRR (6 meses)

Sprint Board — Desarrollo MVP

To Do
Pasarela de pago
Notificaciones push
Panel admin
En Progreso
API de usuarios
Dashboard métricas
Completado
Auth + Login
Landing page
DB Schema
API REST base
Sprint 4 de 867% completado

Cómo trabajamos en Provincia de Islas Baleares

Nuestro proceso está diseñado para generar resultados predecibles. Cada fase tiene objetivos claros y entregables concretos.

01
Semana 1

Evaluación y Fit Mutuo

No aceptamos cualquier proyecto. Primero evaluamos la idea, el mercado, el equipo fundador y el potencial de crecimiento. Si ambas partes vemos fit, definimos las condiciones de colaboración (equity o precio cerrado) y empezamos.

Llamada de discovery: idea, mercado, equipo
Análisis de viabilidad técnica del producto
Estudio de mercado y competencia
Evaluación de Product-Market Fit potencial
Definición del modelo de colaboración (equity vs. pago)
Firma de NDA y acuerdo de socios si aplica
Definición del alcance del MVP
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Semana 2-3

Diseño de Producto y Arquitectura

Definimos qué features son imprescindibles para el MVP y cuáles pueden esperar. Diseñamos la arquitectura técnica para que sea escalable desde el día 1. No construimos prototipos desechables: construimos la base de tu producto final.

Definición de features del MVP (MoSCoW method)
User stories y flujos de usuario
Diseño de arquitectura técnica escalable
Selección de stack tecnológico
Diseño de base de datos y modelos de datos
Wireframes y prototipo de baja fidelidad
Diseño UI/UX del MVP
Plan de desarrollo con sprints semanales
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Semana 3-8

Desarrollo del MVP

Construimos tu producto con sprints semanales. Cada semana ves avance real, das feedback y ajustamos. Usamos Next.js, React, Node.js y PostgreSQL — el mismo stack que usan las startups más exitosas del mundo. Código limpio, documentado y con tests.

Desarrollo por sprints semanales con demos
Frontend con Next.js/React (responsive, rápido)
Backend con Node.js y API REST/GraphQL
Base de datos PostgreSQL con migraciones
Autenticación y autorización segura
Integración con servicios externos (Stripe, email, etc.)
Testing automatizado (unit + integration)
Despliegue continuo (CI/CD)
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Mes 2 en adelante

Lanzamiento, Métricas y Growth

Lanzamos el MVP, implementamos analytics y empezamos a medir todo. Definimos las métricas que importan (CAC, LTV, Churn, MRR) y diseñamos experimentos de growth para encontrar el Product-Market Fit antes de quemar caja.

Despliegue en producción con monitorización
Setup de analytics y tracking de eventos
Definición de KPIs: CAC, LTV, Churn, MRR, NPS
Dashboard de métricas en tiempo real
Experimentos de adquisición (SEO, Ads, Content)
Iteración de producto basada en datos de uso
Preparación de deck para inversores con métricas reales
Acompañamiento en proceso de fundraising

¿Por qué elegir SEORO en Provincia de Islas Baleares?

No somos una agencia más. Somos un partner de crecimiento que se involucra en tu negocio como si fuera el nuestro.

Conocemos los verticales B2B que tienen mercado real en Baleares y replicabilidad geográfica: hospitality SaaS, logística vertical, agroindustria DO. No te animaremos a construir un B2B SaaS horizontal genérico (project management, CRM general) donde la competencia es brutal y no hay edge — sí los nichos verticales con palanca real.

Stack production-grade desde día 1 — el mismo Next.js 14 + Node + PostgreSQL multi-tenant que usan corporates serias. Nada de MVPs hechos en Bubble o WordPress que tendrás que reescribir cuando el primer cliente enterprise pida SLA, SOC 2 o auditoría de seguridad.

Code-for-Equity B2B con contratos serios documentados con abogado mercantil: vesting 4 años + cliff 1 año, SAFE/convertible note alineado con estándares VC continentales. Sin riesgos de cap table sucia que mata rondas en due diligence legal.

Acompañamiento técnico durante todo el ciclo de la startup — no solo MVP. Continuidad como CTO fraccional 12-24 meses post-MVP, due diligence técnica preparada antes de cada ronda, hiring de primeros senior engineers, y traspaso ordenado a CTO interno cuando llega ese momento.

Certificado Webpositer

Certificado por

Webpositer Academy

Máster en SEO Técnico

Preguntas Frecuentes sobre Startups en Provincia de Islas Baleares

Todo lo que necesitas saber antes de contratar nuestro servicio de consultoría para startups.

El startup B2B vertical balear gana cuando convierte dominio sectorial en SaaS replicable. Lo que no se puede comprar fuera: relaciones, conocimiento del problema, acceso a clientes reales. Lo demás se construye con stack correcto y métricas bien medidas.

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