Consultoría para Startups en Terrassa
El ecosistema startup de Terrassa orbita UPC Terrassa, el Parc Tecnològic del Vallès y la conexión rápida con UAB Cerdanyola. Asesoramos founders egarenses en validación de mercado, stack técnico, métricas de tracción reales y preparación de rondas — sin venderles MVPs eternos en WordPress que tendrán que reescribir el primer año post-ronda.
semanas para MVP funcional
equity por desarrollo completo
propiedad del código para el fundador
coste inicial con modelo Code for Equity
Datos basados en resultados reales de clientes. Los resultados individuales pueden variar según sector y competencia en Terrassa.
¿Por qué necesitas Startups en Terrassa?
Terrassa tiene una base técnica seria gracias a la Escola Superior d'Enginyeries Industrial, Aeroespacial i Audiovisual de la UPC Terrassa, los spin-offs del Parc Tecnològic del Vallès y un tejido industrial reconvertido que conoce bien procesos productivos B2B — todo eso son ventajas para crear startups deep-tech, hardware, gemelos digitales, energía o salud digital. Pero el ecosistema local de inversión todavía está creciendo y muchos founders egarenses caen en errores que cuestan meses de runway: empezar con MVP en WordPress que hay que reescribir tras la pre-seed, validar mercado con "intereses Facebook" en lugar de problem interviews reales, fijar pricing por intuición sin testing, perseguir VC tier 1 antes de tener tracción defendible, y montar equipo técnico fundacional sin equity vesting documentado. Acompañamos a los founders del Vallès Occidental con criterio realista — el mismo que usan founders que han salido de YC, Antler o Lanzadera y han escalado de cero a Serie A.
Validación de mercado real para startups del Vallès Occidental
Antes de escribir una línea de código o registrar marca, validamos hipótesis de problema y solución con problem interviews reales (15-30 conversaciones cualitativas con buyer persona ideal), análisis competitivo serio (no "no hay competencia" — siempre la hay, aunque sea papel + Excel), willingness to pay con concierge MVP cuando aplica, y métricas de validación binarias (no "la gente parece interesada"). Si la hipótesis no aguanta esa ronda, mejor pivotar antes de gastar 6 meses programando — y mejor descubrirlo con 50 entrevistas que con 50K euros quemados en una pre-seed mal levantada.
Una startup del Vallès que valida mal la hipótesis y se gasta 80K en construir el producto durante 8 meses suele necesitar pivotar después con la mitad del runway quemado y un equipo desmotivado. Validar bien con 50 entrevistas y un concierge MVP cuesta 6 semanas y 0€ de desarrollo, y elimina más del 70% del riesgo de fracaso temprano.
Qué incluye
Stack técnico fundacional sin deuda técnica desde el día 1
El error técnico más caro que cometen los founders egarenses sin background técnico es contratar al primer freelance disponible que les monte el MVP en WordPress + plugins porque "sale más barato". El año post-pre-seed, ese MVP hay que reescribirlo entero — perdiendo 6 meses de runway en "refactor invisible" que el board no entiende. Definimos stack fundacional defendible: Next.js + Node.js + PostgreSQL multi-tenant si toca SaaS, autenticación con NextAuth o Clerk, observabilidad Sentry desde el primer commit, CI/CD GitHub Actions, repositorio limpio con TypeScript estricto, despliegue en Vercel/AWS con costes controlados.
Un founder egarense que cierra pre-seed de 200K con MVP WordPress + Elementor suele gastar 80-120K del primer año en "reconstruir el producto en condiciones" — exactamente el dinero que tendría que estar gastando en growth y first hires. El stack moderno cuesta lo mismo desde el principio y elimina ese coste oculto que mata más startups del Vallès que la falta de tracción.
Qué incluye
Preparación de pre-seed y seed para founders del entorno UPC + Parc Tecnològic Vallès
Ayudamos a preparar rondas de pre-seed (50K-300K) y seed (300K-1.5M) con criterio realista del mercado actual de inversión Catalunya / España: deck que aguante diligence (sin "100K usuarios proyectados sin tracking"), data room ordenado (financials, contratos, IP, equity vesting), narrativa clara del problema-solución-mercado-tracción, lista corta de inversores realistas para tu fase (no "vamos a Sequoia con un MVP") incluyendo BAs locales del Vallès, fondos como Inveready, Caixa Capital, ENISA, programas de aceleración con valor real (Lanzadera, Conector, ESADE BAN). Negociación de term sheet con criterio: dilución, board seats, liquidation preferences, anti-dilution, drag-along.
Un founder del Vallès Occidental que firma su primer term sheet sin entender liquidation preferences ni anti-dilution suele descubrir 3 años después que en un exit de 5M se queda con 200K en lugar de 1,5M. La parte legal-financiera de las rondas no es "papeleo aburrido": es lo que decide si trabajas para ti o para el inversor el resto de la vida de la startup.
Qué incluye
Métricas de tracción reales y growth modelado, no vanity metrics
Definimos métricas que importan según fase y modelo de negocio: para SaaS B2B (MRR, ARR, churn rate, NRR, magic number, CAC payback, LTV/CAC ratio), para marketplace (GMV, take rate, retention cohorts, supply/demand balance), para D2C (AOV, repeat rate, contribution margin después de marketing). Implementamos analítica seria: GA4 + Mixpanel/Amplitude + product events bien definidos + dashboards revisables semanalmente — no "impresiones de Instagram". El objetivo es que cada lunes sepas si la semana pasada acercó a Serie A o no, con datos verificables que cualquier inversor o board podrá validar sin sorpresas.
Un founder del Vallès que va a una Serie A con "100K usuarios y mucho engagement" sin saber decir cohortes de retención, magic number ni LTV/CAC defendibles, es rechazado en la primera reunión. Las métricas no se inventan en la diapositiva del deck: se construyen mes a mes desde el día 1 con instrumentación seria.
Qué incluye
Así se ven los resultados reales
No vendemos humo. Estos son los tipos de métricas y dashboards que gestionamos para nuestros clientes en Terrassa y en toda España y Paraguay.
KPIs Startup — Post-MVP
Sprint Board — Desarrollo MVP
Cómo trabajamos en Terrassa
Nuestro proceso está diseñado para generar resultados predecibles. Cada fase tiene objetivos claros y entregables concretos.
Evaluación y Fit Mutuo
Evaluación y Fit Mutuo
No aceptamos cualquier proyecto. Primero evaluamos la idea, el mercado, el equipo fundador y el potencial de crecimiento. Si ambas partes vemos fit, definimos las condiciones de colaboración (equity o precio cerrado) y empezamos.
Diseño de Producto y Arquitectura
Diseño de Producto y Arquitectura
Definimos qué features son imprescindibles para el MVP y cuáles pueden esperar. Diseñamos la arquitectura técnica para que sea escalable desde el día 1. No construimos prototipos desechables: construimos la base de tu producto final.
Desarrollo del MVP
Desarrollo del MVP
Construimos tu producto con sprints semanales. Cada semana ves avance real, das feedback y ajustamos. Usamos Next.js, React, Node.js y PostgreSQL — el mismo stack que usan las startups más exitosas del mundo. Código limpio, documentado y con tests.
Lanzamiento, Métricas y Growth
Lanzamiento, Métricas y Growth
Lanzamos el MVP, implementamos analytics y empezamos a medir todo. Definimos las métricas que importan (CAC, LTV, Churn, MRR) y diseñamos experimentos de growth para encontrar el Product-Market Fit antes de quemar caja.
¿Por qué elegir SEORO en Terrassa?
No somos una agencia más. Somos un partner de crecimiento que se involucra en tu negocio como si fuera el nuestro.
Hemos acompañado a founders en pre-seed, seed y Serie A en España y Latinoamérica, conocemos las particularidades del ecosistema startup catalán y específicamente del entorno UPC Terrassa + Parc Tecnològic del Vallès + UAB Cerdanyola, donde hay talento técnico sólido pero menos densidad de capital que en Barcelona o Madrid.
Hablamos el idioma del founder técnico Y del founder de negocio: si tu cofundador es ingeniero de UPC Terrassa y tú eres economista de la UB, traducimos entre los dos sin que ninguno se sienta perdido en la conversación. Eso evita el malentendido más caro de las startups: que cada founder entiende la estrategia diferente.
No hacemos consultoría de PowerPoint que cuesta 30K y termina en un archivo que nadie lee. Trabajamos sprints concretos con entregables medibles (validación, stack, deck, métricas, ronda) y revisión semanal — el mismo formato que usan founders que han pasado por Y Combinator, Antler o Lanzadera.
Sin contratos largos. Sprints cerrados con alcance definido y precio fijo: validación de mercado (4 semanas), MVP técnico (8-12 semanas), preparación de ronda (6-8 semanas), implementación de métricas (3-4 semanas). Si no aportamos valor en el primer sprint, no contratas el segundo.
Certificado por
Webpositer Academy
Máster en SEO Técnico
Preguntas Frecuentes sobre Startups en Terrassa
Todo lo que necesitas saber antes de contratar nuestro servicio de consultoría para startups.