Consultoría para Startups

Consultoría para Startups en Provincia de Valladolid

Acompañamos a startups industriales y agritech con base en la provincia de Valladolid: spin-offs de la Universidad de Valladolid, proyectos del Parque Tecnológico de Boecillo y emprendedores del sector vitivinícola DO Ribera. MVP en Next.js + Node + PostgreSQL, modelo Code-for-Equity y due diligence técnica honesta antes de cada ronda.

3-5

semanas para MVP funcional

5-20%

equity por desarrollo completo

100%

propiedad del código para el fundador

0€

coste inicial con modelo Code for Equity

Datos basados en resultados reales de clientes. Los resultados individuales pueden variar según sector y competencia en Provincia de Valladolid.

¿Por qué necesitas Startups en Provincia de Valladolid?

Levantar una startup industrial o agritech en la provincia de Valladolid tiene una ventaja brutal sobre Madrid o Barcelona: el coste operativo es la mitad, el ecosistema universitario (UVa) genera talento técnico decente y los sectores tradicionales (automoción Renault-FASA, vino DO Ribera-Rueda-Cigales-Toro, agroindustria de Tierra de Campos) tienen problemas reales sin resolver donde un MVP bien construido puede facturar el primer trimestre. El problema histórico ha sido la falta de capital cercano y de mentoría técnica honesta — demasiadas startups vallisoletanas levantan pre-seed con MVPs montados sobre WordPress + plugins que el primer year tras la ronda hay que reescribir entero, perdiendo 6 meses de runway. Nuestro trabajo es que eso no te pase: stack moderno desde el día 1, validación con clientes reales antes de escalar y due diligence técnica honesta antes de firmar term sheets.

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MVP Next.js + Node + PostgreSQL para startups agritech del entorno UVa

El ecosistema universitario de la Universidad de Valladolid genera proyectos serios en agritech, biotech alimentario y software industrial que necesitan MVPs reales — no demos PowerPoint. Construimos MVPs con Next.js 14 App Router en frontend, Node.js + Express o NestJS en backend, PostgreSQL como base de datos relacional con migraciones gestionadas (Prisma o Knex) y Redis para cache y jobs. El stack se monta en 4-6 semanas con autenticación, payments (Stripe), panel admin y dashboard de cliente listos para validar con primeros usuarios pagantes.

Una startup agritech de Valladolid que valida 10 clientes pagantes en 4 meses con MVP serio captura una pre-seed mucho más fácilmente que la que llega a una BAN ronda con mockups bonitos pero sin tracción. La narrativa cambia totalmente: dejas de pedir dinero para construir y pides dinero para escalar lo que ya funciona.

Qué incluye

Stack Next.js 14 + Node.js + PostgreSQL + Redis (mismo que usan Vercel, Notion, Linear)
Autenticación NextAuth + JWT + 2FA TOTP, OAuth Google/Microsoft para SSO empresarial
Payments Stripe con SCA/PSD2 + Bizum + Redsys según mercado objetivo
Multi-tenant con schema PostgreSQL aislado por cliente desde el día 1 (no parcheado luego)
Observabilidad básica: Sentry para errores, PostHog para producto analytics
Despliegue serverless Vercel + Railway/Supabase o VPS si la regulación lo exige
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Code-for-Equity: equipo técnico fundador a cambio de participación

Para fundadores no técnicos con problema real validado en sectores que conocemos (automoción, vino, agroindustria, logística B2B) ofrecemos modelo Code-for-Equity: cubrimos el rol de CTO técnico durante 6-18 meses a cambio de un porcentaje de la sociedad alineado con valoración pre-money razonable. Construimos producto, contratamos primer ingeniero junior cuando hay tracción y dejamos al fundador no técnico con un equipo capaz de operar sin dependencia eterna de la agencia.

El modelo Code-for-Equity solo tiene sentido cuando hay alineación real fundador-tech-mercado. No firmamos proyectos donde el fundador no tiene problema validado o donde la valoración pre-money es desorbitada para etapa pre-MVP. Es honesto por las dos partes y por eso funciona.

Qué incluye

Análisis previo de fit: validación de tracción, mercado, fundador y unit economics
Equity razonable (no abuso) según etapa: pre-MVP 5-10%, post-MVP con tracción 2-5%
Vesting de 3-4 años con cliff de 12 meses para alinear incentivos a largo plazo
Construcción de MVP + iteración con feedback de primeros clientes pagantes
Hiring del primer ingeniero senior cuando llega ronda seed (acompañamos contratación)
Transferencia ordenada de conocimiento técnico al equipo interno post-ronda
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Métricas, PMF y unit economics para startups B2B industriales

El gran error de startups industriales vallisoletanas es medir vanity metrics (visitas, descargas, registros) en lugar de Product-Market Fit real (retención cohorte, NPS, expansion revenue, payback period). Implementamos stack de métricas serio: PostHog para producto analytics con embudos y cohortes, Stripe + Chargebee para revenue analytics, modelado de cohortes en BigQuery + Looker Studio y revisión mensual con el fundador para identificar qué hipótesis funciona y cuál hay que matar antes de seguir gastando runway.

Una startup que llega a ronda seed con cohortes mensuales reales, NRR superior al 100% y payback periodo inferior a 12 meses negocia término sheets en posición de fuerza. La que llega con vanity metrics y sin unit economics defendibles acepta lo que le pongan delante o no cierra ronda.

Qué incluye

PostHog instalado con eventos clave del producto y cohortes mensuales de retención
Stripe + Chargebee + ChartMogul para revenue analytics y MRR/ARR/Net Revenue Retention
Modelado de cohortes y unit economics en BigQuery + Looker Studio (CAC/LTV/payback)
North Star Metric definido junto a fundador y revisado mensualmente sin negociar
Sesión mensual de business review: qué funciona, qué matar, qué doble down
Preparación de data room técnico para due diligence pre-ronda con métricas auditables
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Due diligence técnica honesta antes de firmar term sheets

Antes de firmar una ronda pre-seed o seed, los inversores serios exigen due diligence técnica del producto. Nuestro trabajo aquí es ejercer de CTO de confianza del fundador: revisamos arquitectura, deuda técnica, escalabilidad, seguridad (OWASP Top 10, RGPD, ENS si aplica), calidad de código, observabilidad, dependencias críticas y riesgos de bus factor. Entregamos informe honesto al fundador sobre qué hay que arreglar antes de firmar y qué argumentos defender frente al inversor.

Una due diligence técnica bien hecha antes de firmar term sheet ahorra al fundador entre 50K y 300K euros en negociación: o defendiendo valoración con argumentos sólidos, o evitando aceptar cláusulas anti-dilución abusivas justificadas por riesgos técnicos exagerados.

Qué incluye

Auditoría arquitectura: escalabilidad horizontal/vertical, single points of failure
Auditoría seguridad: OWASP Top 10, OWASP API Top 10, dependencias vulnerables (Snyk)
Auditoría calidad código: cobertura tests, complejidad ciclomática, deuda técnica
Cumplimiento RGPD/LOPDGDD: tratamiento datos, encargados, ROPA, transferencias UE
Bus factor y documentación: ¿el conocimiento está fuera de la cabeza del CTO actual?
Informe ejecutivo para fundador + dossier técnico negociable con inversor

Así se ven los resultados reales

No vendemos humo. Estos son los tipos de métricas y dashboards que gestionamos para nuestros clientes en Provincia de Valladolid y en toda España y Paraguay.

KPIs Startup — Post-MVP

MRR
12.400€
+23% vs mes anterior
CAC
42€
-18% vs mes anterior
LTV
890€
+12% vs mes anterior
Churn
3.2%
-0.8% vs mes anterior
NPS
72
+5 vs mes anterior
Usuarios activos
1.847
+340 vs mes anterior
Evolución MRR (6 meses)

Sprint Board — Desarrollo MVP

To Do
Pasarela de pago
Notificaciones push
Panel admin
En Progreso
API de usuarios
Dashboard métricas
Completado
Auth + Login
Landing page
DB Schema
API REST base
Sprint 4 de 867% completado

Cómo trabajamos en Provincia de Valladolid

Nuestro proceso está diseñado para generar resultados predecibles. Cada fase tiene objetivos claros y entregables concretos.

01
Semana 1

Evaluación y Fit Mutuo

No aceptamos cualquier proyecto. Primero evaluamos la idea, el mercado, el equipo fundador y el potencial de crecimiento. Si ambas partes vemos fit, definimos las condiciones de colaboración (equity o precio cerrado) y empezamos.

Llamada de discovery: idea, mercado, equipo
Análisis de viabilidad técnica del producto
Estudio de mercado y competencia
Evaluación de Product-Market Fit potencial
Definición del modelo de colaboración (equity vs. pago)
Firma de NDA y acuerdo de socios si aplica
Definición del alcance del MVP
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Semana 2-3

Diseño de Producto y Arquitectura

Definimos qué features son imprescindibles para el MVP y cuáles pueden esperar. Diseñamos la arquitectura técnica para que sea escalable desde el día 1. No construimos prototipos desechables: construimos la base de tu producto final.

Definición de features del MVP (MoSCoW method)
User stories y flujos de usuario
Diseño de arquitectura técnica escalable
Selección de stack tecnológico
Diseño de base de datos y modelos de datos
Wireframes y prototipo de baja fidelidad
Diseño UI/UX del MVP
Plan de desarrollo con sprints semanales
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Semana 3-8

Desarrollo del MVP

Construimos tu producto con sprints semanales. Cada semana ves avance real, das feedback y ajustamos. Usamos Next.js, React, Node.js y PostgreSQL — el mismo stack que usan las startups más exitosas del mundo. Código limpio, documentado y con tests.

Desarrollo por sprints semanales con demos
Frontend con Next.js/React (responsive, rápido)
Backend con Node.js y API REST/GraphQL
Base de datos PostgreSQL con migraciones
Autenticación y autorización segura
Integración con servicios externos (Stripe, email, etc.)
Testing automatizado (unit + integration)
Despliegue continuo (CI/CD)
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Mes 2 en adelante

Lanzamiento, Métricas y Growth

Lanzamos el MVP, implementamos analytics y empezamos a medir todo. Definimos las métricas que importan (CAC, LTV, Churn, MRR) y diseñamos experimentos de growth para encontrar el Product-Market Fit antes de quemar caja.

Despliegue en producción con monitorización
Setup de analytics y tracking de eventos
Definición de KPIs: CAC, LTV, Churn, MRR, NPS
Dashboard de métricas en tiempo real
Experimentos de adquisición (SEO, Ads, Content)
Iteración de producto basada en datos de uso
Preparación de deck para inversores con métricas reales
Acompañamiento en proceso de fundraising

¿Por qué elegir SEORO en Provincia de Valladolid?

No somos una agencia más. Somos un partner de crecimiento que se involucra en tu negocio como si fuera el nuestro.

Conocemos los sectores tradicionales de la provincia (automoción, vino DO, agroindustria) y entendemos qué problemas reales tienen sus actores. Cuando una startup agritech vallisoletana propone vender SaaS a cooperativas de Tierra de Campos, sabemos qué objeciones plantearán y cómo desactivarlas en el pitch.

El stack que implementamos en MVPs es el mismo de Vercel, Notion, Linear y Supabase: Next.js, TypeScript, PostgreSQL. No reescribirás todo en el año 1 tras cerrar pre-seed porque el código de la agencia anterior era una plantilla con plugins WordPress.

El modelo Code-for-Equity solo lo firmamos cuando hay alineación real fundador-mercado-tecnología y valoración honesta. No coleccionamos equity en startups condenadas. Si decimos sí, vamos a fondo; si decimos no, te ahorramos meses de tirar runway.

La due diligence técnica que entregamos a fundadores es la misma que un VC senior contrataría a un CTO externo. Honesta, sin endulzar, con plan de acción priorizado. La hemos hecho para empresas que cerraron ronda y para empresas que decidieron no levantar — ambos casos terminaron mejor que si hubieran ido a ciegas.

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Preguntas Frecuentes sobre Startups en Provincia de Valladolid

Todo lo que necesitas saber antes de contratar nuestro servicio de consultoría para startups.

Levantar una startup desde Valladolid contra Madrid o Barcelona es perfectamente posible si construyes MVP serio con stack moderno desde el día 1. Hablemos de tu idea sin compromiso.

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